In vervolg op het door ons opgestelde langetermijnhuisvestingsplan verzorgden wij een concrete toekomstvisie voor de nevenlocaties Hulst en Oostburg. De locatieprofielen bieden een plek voor zorgaanbod, zorg- en ondersteunende functies, productie(ontwikkeling), uitgangspunten voor huisvesting en zorg- en werkprocessen. De profielen hebben we vertaald naar een basis en volledig programma van eisen.

Spaarne Gasthuis heeft een nieuwe bedrijfsstrategie. De koers voor de toekomst is: high-end nieuwbouw op locatie Haarlem-Zuid, waarin het ziekenhuis hoogcomplexe zorg gaat concentreren. Wij ontwikkelden samen met Spaarne Gasthuis het masterplan en nieuwe bestemmingsplan voor het plangebied. We werken het volledige programma van eisen voor de nieuwbouw uit en adviseren over de verdere gebiedsontwikkeling.

Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis heeft een masterplan opgesteld om acute functies te concentreren op één locatie. Wij stelden het programma van eisen op voor de nieuwbouw, waarin de acute functies en de kliniek komen. In dit integrale programma is de toekomstige huisvesting functioneel, procesmatig en ruimtelijk uitgewerkt. De invloed van technologische ontwikkelingen en belevingsaspecten is hierin ook meegenomen.