In vervolg op de bedrijfsstrategie van Zuyderland Medisch Centrum ontwikkelden we een gedragen strategisch vastgoedplan. Dit plan geldt voor beide hoofdlocaties en heeft een scope van vijftien jaar. Het plan geeft antwoord op de huisvestingsvraagstukken op de lange en korte termijn en verbindt deze met elkaar.

In vervolg op het door ons opgestelde langetermijnhuisvestingsplan verzorgden wij een concrete toekomstvisie voor de nevenlocaties Hulst en Oostburg. De locatieprofielen bieden een plek voor zorgaanbod, zorg- en ondersteunende functies, productie(ontwikkeling), uitgangspunten voor huisvesting en zorg- en werkprocessen. De profielen hebben we vertaald naar een basis en volledig programma van eisen.